周偉航／「賣老者」的六大特徵，讓台灣失去競爭力

不就是賣老。產品賣不出去，就只能對內部的人賣老，壓榨晚輩的勞動力，掠奪其生產成果。重視年資的單位，就是這種人坐大的根據地。那該如何找出團體裡的賣老者？
第一，他們是永遠的指導者，很會出嘴，但從來不扛責任。堅持要當「顧問」，不願接類似「專案經理人」的角色；就算接了專案經理人，也是當顧問來做。
第二，有真料的老人，在團隊出包時會提出解決方案，而賣老的人在團隊出包時，總是會率先跳出來罵：「我就說過吧！」但其實他沒說過，或是什麼都嫌，總會被他嫌中。這是卸責的反射動作，憑的只是年資。
第三，老講無法印證的三葉蟲時代舊事來印證自己的能力，但這種故事找不到旁證，當有同時代老人否認了他的故事時，....[詳全文]