從聯電到聯發科 趙倫

ＩＣ設計是否開放中資參股，爭點在個別企業利益與國家安全孰重？一時片刻不會有定論。但前事不忘，後事之師，看今日的「聯發科」，就想起當年的「聯電」。
三十年前台灣開始發展半導體產業，培植了「聯電」與「台積電」兩家ＩＣ代工公司，並稱「晶圓雙雄」，一時瑜亮，成為台灣之光。
台積電成立於七十六年，八十三年上市；聯電更早，成立於六十九年，七十四年上市。全盛時期，聯電資本、技術、產能、市場評價皆與台積電相當，前者股 價曾經寫下一八○多元紀錄，後者天價約二二○元。但時至今日，台積電總市值已經跨越四兆台幣，聯電只剩一六○○億上下，是前者的二十五分之一；股價在十二 元上下浮沉，只及前者的十三分之一。
若從七十六年台積電成立起算，經過三十年此消彼長，因經營策略的不同思維，從此踏上殊途。台積電專注於技術研發，專業製造；聯電則開枝散葉，轉投資許多子公司，培養過好幾支股王，聯發科就是其一。關鍵發生在二○○五那一年。
十年前，聯電以「偷跑」方式經由第三地轉投資中國，爆發著名的「和艦案」。當時聯電所持的理由，也是中國崛起，不貼近市場就沒有活路。然而經實證檢 驗，結果卻大謬不然。去年台積電稅後賺了三○○○多億元，每股盈餘十一．八二元，全球市占率穩居五成以上；聯電每股雖然也賺了一元以上，部分則來自轉投資 收益，市占已落居十％以下。
也就是說，聯電把生產基地轉移中國，並沒有討到「和平紅利」的便宜，平白成了「以商圍政」的籌碼。現在中國再度劍指更上游的ＩＣ設計，這是比晶圓製 造更腦力密集的敏感產業，項莊舞劍，志在「智財」，學術界憂心核心競爭力流失，居然被統媒誣為「洪素珠化」的杞人，甚至把台灣形容成寒窯，痛罵經濟部長是 「三寶」。
新政府就職滿月，許多人質疑政權真的有輪替嗎？特別是行政院，多數只是換了位子，沒有換腦袋。產業外移是好是壞，用事實說話，不必打口水戰，問「聯電」的小股東最清楚。台灣如果再把ＩＣ產業奉送給中國，蔡英文要推動的「數位矽島」，還剩下什麼？
（作者為資深媒體人，新北市民 ）

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