2014年2月27日 星期四

一賢-以世界大廠牌為客戶

他們的主要客戶是世界大廠牌,其他台廠只想跟中國廠競爭,所以他們沒有碰到台灣競爭對手。他的理念是用台灣的合作廠商,也儘量用台灣的零件,支持台灣廠商。
他說目前的LED照明産業競爭激烈,中國因為長期以來用國家的錢在補貼廠商,所以他們的成本相對地低很多,對台灣廠商很不利。因為策略和方向有主體性,沒有落入「紅海」,他們是少數賺錢的廠家,每年的成長也都在50%以上。
感覺這個經營管理者很有自己的主體性,不會人云亦云,所以不會落入低成本削價競爭的死胡同。台灣産業想要重生,就要改變思維模式,是進入歐美市場有競爭力,還是進入中國市場有競爭力?這是簡單明瞭的事。
如果不肯研究創新,只想學中國壓榨勞工,最後難保不會像鴻海一樣,被比亞迪(BYD)一步步蠶食鯨吞,搞不好最後連骨頭都不剩。....[詳全文]

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